Systemisch denken en handelen in families en organisaties.
"Tot op vandaag de dag ken ik geen enkele andere adviesmethode waarbij mijn cliënten in zo verrassend weinig tijd, zoveel relevante informatie over de structuur en de dynamiek van hun familie, hun organisatie en/of hun bedrijf ontvangen, en waarmee er gelijktijdig impulsen tot oplossingen, die een langdurige uitwerking hebben, in gang kunnen gezet worden!"
Eind jaren tachtig ontstond in Duitsland een specifieke vorm van systemisch denken. De grondlegger hiervan, Bert Hellinger, had heel wat jaren geëxperimenteerd met het in de ruimte opstellen van familiesystemen. Daarin ontdekte hij de dynamieken die aan de basis liggen van inter- en intra-persoonlijke moeilijkheden van de bij het systeem behorende individuen. De manier waarop hij dat inzichtelijk maakte was absoluut zo baanbrekend, dat het systemisch werken met familieopstellingen zich razendsnel over de wereld verspreidde. Op dit moment is deze vorm van werken één van de meest vernieuwende als het gaat om inzicht, verandering en persoonlijke groei.
Eind jaren negentig begon Hellinger zijn ideeën over en ervaringen met systeemdynamiek te toetsen in de context van organisaties. Ook in organisaties (zowel profit als social-profit) bleken een aantal van dezelfde wetmatigheden te gelden als in familiesystemen en leidde het werken met opstellingen tot nieuwe inzichten over de onderstromen in organisaties en over de dynamieken die van invloed zijn op het succes, de effectiviteit en de doelmatigheid van de organisatie. Daar waar Hellinger zijn aandacht blijft richten op de verdere ontwikkeling van familie-opstellingen, waren het anderen waaronder Guntard Weber, die een grote bijdrage leverde aan de verdere ontwikkeling van organisatieopstellingen. En hoewel op dat gebied nog veel ontwikkeling mogelijk en nodig is, wordt het werken met systeemopstellingen in de context van organisatieontwikkeling steeds meer en steeds diverser toegepast.
An Rubens is sinds 2001 actief als systemisch facilitator en heeft van bekende namen als Hellinger, Weber, Schmidt, Varga von Kibed e.a. de nodige vaardigheden en vooral inzichten in het werk der opstellingen ontwikkeld. Zij gebruikt dit werk als waardevol onderdeel in haar coachingstrajecten.